◎引起爭議的數位圖書館計畫
2004年底，新興網路公司Google打算將密西根大學，哈佛大學，史丹佛大學，紐約公立圖書館和牛津大學圖書館內所有的藏書全部掃描上 網供人搜尋。這個稱之為「Google Print」的計畫馬上引起喧然大波。
所謂的喧然大波，包含了競爭對手（例如微軟）馬上跟進宣佈類似計畫，以及書籍著作權人的群起圍攻，認為這是大規模的著作權侵害，美國出版商協會和美國作家工會各自就此事對Google提出訴訟。
面臨一波波批評，Google宣布中止對享有著作權的書籍進行數位化工作，並希望能聽取出版商的意見，讓Google知道哪些書不參與數位化。另一方面，微軟則加緊腳步在類似的計畫上力圖超前Google。
圖書館，是人類智慧的匯集地。不論中外，在歷史上都曾發生過多起因為戰爭而焚燒館藏書籍的事件，造成當代文化的斷層，每每令人痛心。將圖書館藏數位化，除了更易保存外，也更利於知識的傳播。
令人困惑的是，如果這件事情是對的，是符合公眾利益的，甚至引起競爭對手發出「這件事情我們怎麼沒想到？趕快跟進」的叫喊聲，為什麼在發展上會如此不順利？其實，這背後是一個產業的掙扎。
◎書籍的販售是電子商務敲門磚
細數網際網路發展過程，始終和「書籍」，「出版」等字眼糾纏不清。首先，由美國 Amazone.com帶領風潮，以致於世界各地都有從網路書店起家的成功電子商務公司（當然，成功後也開始擴大銷售項目）。
為什麼書籍販售會成為電子商務的敲門磚？首先是消費者有需求，其次是單價低，降低消費者第一次在網路購物的門檻。書籍運送幾乎不怕碰撞碎裂，而且不具時效性。以上種種確實適合早期的網路環境。
由於實體書籍在透過網路銷售時總是有配送問題，與網路的虛擬特性相違背。書籍的利潤本來就不高，獲利卻大量被物流成本侵蝕，經營者也苦思對策，於是在2000年的時候興起一波電子書熱潮。
2000年 3月，美國知名驚悚作家Stephen King在各大網路書店推出新的小說。這本售價僅 2.5美元，內容僅有66頁的短篇小說僅有電子書版而無實體書本，因為大師的名氣而造成瘋狂搶購。
基於版權保護，這本書必須用一套稱為GlassBook 的軟體來閱讀。即便如此，上市後24小時內在Amazon仍狂銷40萬冊。然而事後Stephen King卻公開表達對電子書發展的失望，並表明從此不再出版電子版。
◎網路出版與實體出版的兩難
我們或許難以窺見大師到底有多不滿，但卻可以想像，如果一個平凡人一如你我，在網路上出版一本書而擁有40萬銷售量，大概可以坐享「網路暢銷作家」的美譽及10萬美金版稅收入（版稅以 10%估計）。
然而這正是問題所在。如果Stephen King早先沒有在實體的書籍出版成名，他的電子書上網販賣大概也不會有人買。電子書已經成為網路書店必要的販賣項目，然而在書籍目錄上卻總是找不到知名作者的書。
因為，如果真正是知名作家的書，你會寧可花錢去買一本，以便享受更好的閱讀經驗（不可諱言，電腦螢幕並不是好的閱讀介面，而這也已經證明是電子書發展的最大阻礙）。
也有另一股潮流是反過來的。99年，作家痞子蔡，因為網路小說「第一次的親密接觸」享譽兩岸，接著誕生更多網路作家。在網路上書寫免費小說打開知名度，然後靠出版實體書籍來獲利，似乎是可行的。
海峽兩岸曾經誕生過許多文學社群網站，例如台灣的優秀文學網，大陸的榕樹下等等。然而，文章在網路上不能賣錢，搞到後來還是得依靠傳統出版才能贏利。談到這，經營者大概已經疲累到不行了。
◎舊體制受侵蝕，新體制尚未起
培養一個知名網路寫手，到能夠依靠知名度出版實體書籍營利，真是談何容易；網路上已經到處轉貼的文章還有多少人願意買也是問題。而從網路成名的作家，大部分會從此以實體出版為主，不願再回頭。
為什麼我們從Google的數位圖書館計畫談到網路出版？因為很明顯的書籍內容的數位化傳播是必然的趨勢，然而害怕自身權益受損卻成了出版商與著作權人普遍的擔憂，因為新的獲利模式還看不見。
其實所有的數位內容都有一樣的困擾：舊有權益受損，新獲利不能保證，只是音樂與電影的創作的門檻較高，而文字創作門檻較低罷了。然而，隨著數位化工具的普遍，此類創作的門檻將會越來越低。
Google的數位圖書館計畫打算依靠關鍵字廣告盈利。這件事情給了我們一個暗示，權利總是某程度和金錢掛上關係。如果書籍的作者能夠從Google的廣告收入上分一杯羹，是否就不會反抗得如此激烈？
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【2005/12/05 數位之牆】
2004年底，新興網路公司Google打算將密西根大學，哈佛大學，史丹佛大學，紐約公立圖書館和牛津大學圖書館內所有的藏書全部掃描上 網供人搜尋。這個稱之為「Google Print」的計畫馬上引起喧然大波。
所謂的喧然大波，包含了競爭對手（例如微軟）馬上跟進宣佈類似計畫，以及書籍著作權人的群起圍攻，認為這是大規模的著作權侵害，美國出版商協會和美國作家工會各自就此事對Google提出訴訟。
面臨一波波批評，Google宣布中止對享有著作權的書籍進行數位化工作，並希望能聽取出版商的意見，讓Google知道哪些書不參與數位化。另一方面，微軟則加緊腳步在類似的計畫上力圖超前Google。
圖書館，是人類智慧的匯集地。不論中外，在歷史上都曾發生過多起因為戰爭而焚燒館藏書籍的事件，造成當代文化的斷層，每每令人痛心。將圖書館藏數位化，除了更易保存外，也更利於知識的傳播。
令人困惑的是，如果這件事情是對的，是符合公眾利益的，甚至引起競爭對手發出「這件事情我們怎麼沒想到？趕快跟進」的叫喊聲，為什麼在發展上會如此不順利？其實，這背後是一個產業的掙扎。
◎書籍的販售是電子商務敲門磚
細數網際網路發展過程，始終和「書籍」，「出版」等字眼糾纏不清。首先，由美國 Amazone.com帶領風潮，以致於世界各地都有從網路書店起家的成功電子商務公司（當然，成功後也開始擴大銷售項目）。
為什麼書籍販售會成為電子商務的敲門磚？首先是消費者有需求，其次是單價低，降低消費者第一次在網路購物的門檻。書籍運送幾乎不怕碰撞碎裂，而且不具時效性。以上種種確實適合早期的網路環境。
由於實體書籍在透過網路銷售時總是有配送問題，與網路的虛擬特性相違背。書籍的利潤本來就不高，獲利卻大量被物流成本侵蝕，經營者也苦思對策，於是在2000年的時候興起一波電子書熱潮。
2000年 3月，美國知名驚悚作家Stephen King在各大網路書店推出新的小說。這本售價僅 2.5美元，內容僅有66頁的短篇小說僅有電子書版而無實體書本，因為大師的名氣而造成瘋狂搶購。
基於版權保護，這本書必須用一套稱為GlassBook 的軟體來閱讀。即便如此，上市後24小時內在Amazon仍狂銷40萬冊。然而事後Stephen King卻公開表達對電子書發展的失望，並表明從此不再出版電子版。
◎網路出版與實體出版的兩難
我們或許難以窺見大師到底有多不滿，但卻可以想像，如果一個平凡人一如你我，在網路上出版一本書而擁有40萬銷售量，大概可以坐享「網路暢銷作家」的美譽及10萬美金版稅收入（版稅以 10%估計）。
然而這正是問題所在。如果Stephen King早先沒有在實體的書籍出版成名，他的電子書上網販賣大概也不會有人買。電子書已經成為網路書店必要的販賣項目，然而在書籍目錄上卻總是找不到知名作者的書。
因為，如果真正是知名作家的書，你會寧可花錢去買一本，以便享受更好的閱讀經驗（不可諱言，電腦螢幕並不是好的閱讀介面，而這也已經證明是電子書發展的最大阻礙）。
也有另一股潮流是反過來的。99年，作家痞子蔡，因為網路小說「第一次的親密接觸」享譽兩岸，接著誕生更多網路作家。在網路上書寫免費小說打開知名度，然後靠出版實體書籍來獲利，似乎是可行的。
海峽兩岸曾經誕生過許多文學社群網站，例如台灣的優秀文學網，大陸的榕樹下等等。然而，文章在網路上不能賣錢，搞到後來還是得依靠傳統出版才能贏利。談到這，經營者大概已經疲累到不行了。
◎舊體制受侵蝕，新體制尚未起
培養一個知名網路寫手，到能夠依靠知名度出版實體書籍營利，真是談何容易；網路上已經到處轉貼的文章還有多少人願意買也是問題。而從網路成名的作家，大部分會從此以實體出版為主，不願再回頭。
為什麼我們從Google的數位圖書館計畫談到網路出版？因為很明顯的書籍內容的數位化傳播是必然的趨勢，然而害怕自身權益受損卻成了出版商與著作權人普遍的擔憂，因為新的獲利模式還看不見。
其實所有的數位內容都有一樣的困擾：舊有權益受損，新獲利不能保證，只是音樂與電影的創作的門檻較高，而文字創作門檻較低罷了。然而，隨著數位化工具的普遍，此類創作的門檻將會越來越低。
Google的數位圖書館計畫打算依靠關鍵字廣告盈利。這件事情給了我們一個暗示，權利總是某程度和金錢掛上關係。如果書籍的作者能夠從Google的廣告收入上分一杯羹，是否就不會反抗得如此激烈？
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【2005/12/05 數位之牆】
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