全球各界撻伐時裝業助長超瘦女模風之際,義大利名牌凡賽斯集團副總裁兼當家設計師多娜泰拉‧凡賽斯28日承認,她20歲的女兒,也就是凡賽斯集團繼承人阿萊格拉,罹患嚴重的厭食症,體重只剩70磅(31.75公斤),已在洛杉磯住院治療。

多娜泰拉和前夫男模保羅貝克聯合聲明表示:「我們的女兒阿萊格拉已和嚴重的厭食症博鬥多年,她目前正在接受最好的醫護,情況良好。」

阿萊格拉是凡賽斯帝國創辦人吉亞尼‧凡賽斯的外甥女,兩人很親,吉亞尼1991年在邁阿密遭槍擊橫死,11歲的阿萊格拉兩個月以後就無法正常飲食,是精神性厭食症。

凡賽斯生前遺囑將集團50%股份留給阿萊格拉,其餘給妹妹多娜泰拉和一個弟弟。阿萊格拉18歲生日當天,獲得舅舅遺贈的第一筆財產,值七億美元(約台幣231億元)。

阿萊格拉實質掌控凡賽斯集團,但她在米蘭念英國學校,學芭蕾,前往美國想圓演員夢,在羅德島上布朗大學,完全避開鎂光燈,後來轉到洛杉磯加州大學,上表演課、法文和藝術史,每天有五小時在課堂度過。她最近難得接受雜誌訪談,曾說:「我還不知道我要做什麼。」

但有一點很明顯,她形銷骨立,很多人疑心她吃不正常已非一日。有個部落格開罵說:「多娜泰拉從來不看女兒嗎?她要是看過一眼,就明白這孩子快死了!」

英國以厭食症為救助對象的慈善機構Beat表示,這件事顯示時裝業對厭食症的助長效應。

拉丁美洲不久前兩個少女為了當模特兒而瘦死,批評者一定會說,阿萊格拉是時裝界競瘦歪風的又一個犧牲品。不過圈內人表示,凡賽斯的設計公認並非主打超瘦牌,該集團歷來捧紅的主要是豐腴而性感的名模,例如辛蒂克勞馥,從凡賽斯出道的娜歐蜜康貝爾也不是瘦竹竿型。凡賽斯最近力捧瑪丹娜和好萊塢女星荷莉貝瑞,兩人都靠運動而非極端的飲食控制維持身材。

倫敦「泰晤士報」評論,要說凡賽斯集團有什麼值得挑剔之處,那就是該公司在競瘦爭議裡從未擺明可否的立場。

【2007/03/29 聯合晚報】

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所以『說者無心,聽者有意』,
而且,光這一點, 就會造成極大的誤會!
慎之,慎之。

先從案例二說起好了:
0331晚上歸家,
已近十點,進門,
與管理員打招呼後,
照例要等電梯,
門好不容易開了,
我一人準備走進去之時,
後面來了一男一女的住戶,

管理員就對我說:
『陳小姐請等一下。』
沒想到,
後面那男子突地吼道:

『你叫誰等一下!』

我回頭,
看到他明顯有醉態,
隨後他指手畫腳,
繼續對管理員吼叫不停:
『你叫誰等一下啊!』
這分明是挑釁、找架打的神態,
我進去時,遲疑了一下,
他身邊的女子用眼示意,
叫我先上去,
我進門,
數字鍵之後按了十次『關』,
門緩緩關上…

抬頭看著那數字鍵,
居然一直沒上升,
怕下一瞬間門就打開…

結果門砰的一聲!

那傢伙居然在外面搥門!
數字,在這時才上升。
這時,我鬆了一口氣,
唉。

整理一下事情到底是如何吧!
1.說者(管理員)出發點是善意的,
2.話語甚至是為了當事人(醉漢)的福祉而說的。
3.話語本身無涉於當事人,且並非挑釁。
4.但當事人以為話衝著他而來。
5.當事人以為對方在損他還命令他『等一下!』
6.當事人的想法引發了自己大量負面的情緒
7.當事人有當場發洩情緒的話語和行動,針對說者而來
8.當事人的話語和行動影響了其他人。

人心和話語,搞不好的話,真是有意想不到的結果啊!

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part 1 上次之前京都的重點是…
1.花之寺
2.水邊
3.町家
4.料亭
5.櫻
6.自轉車
7.朝食
8.參拜料
9.旅館一泊二食
10.庭
11.國寶
12.片泊
13.靜的時刻
14.祭
15.flea market

現在就一一詳述之
1.花之寺︰五月中,花也不一樣了,資訊要再收。
2.水邊︰要刻意安排,除嵐山之外的
3.町家︰晝食或夕食即可
4.料亭︰免了。因為不愛吃和食。所以多去洋食亭,其餘有麵店、居酒屋等小吃,最高境界乃是軍糧,又特產店麩餐豆腐餐imoho餐可接受也。
5.櫻︰五月中要看,只有在夢中或畫中了。
6.自轉車︰免了,因為人懶,又公車方便,又不悉異國之交通規則,只有作罷。
7.朝食︰在外之可能性小,不然就7點一餐—9點30點心—1點30午餐—4點30下午茶—8點晚餐,一日五食。
8.參拜料︰不用說,門外漢也當,凱子也當,當成是對佛的貢獻。
9.旅館一泊二食︰不方便再次搬家了,會要人命的,不如不要。又,不是不喜歡和食嗎?
12.片泊︰適合短期滯在之人,如一到二晚,但我是五晚…
10.庭︰要再收資料,再加以選定。
11.國寶︰同上。
13.靜的時刻︰一定會有,因為是黃金週過後的小旺季(?)
14.︰祭︰葵祭,反正就是看熱鬧5/15
15.flea market︰5/15手造市,要再查。

part 2 旅情模式篇
最重要的是︰旅情模式(mood)發動
就連 1.自宅都有著外地的況味
2.走在每日的歸宅路線,也好似身在異鄉遊蕩。
3.每天窩的房間,都錯覺是豪華飯店套房
(的確豪華,那坪數、景色與生活機能)

命名為『流浪者之眼』
成句是『一顆珍惜當下的心』

人,生為過客
人生,即旅程
乃是永久不變的道理

『流浪者之眼』

擁有此眼之人
凡見世事
盡皆新鮮 猶如第一次看到一般
只覺處處是寶山

何處無月
何月無竹柏
人的心若是懂得珍惜
懂得抓住…
"Seise the day."
則隨時都會有奇妙的事情發生!



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來說一下,為何今日是如此之high
不是因為我南瓜剪刀全入手,
也不是下了300,可以在大電視觀看了,
而是-
又,已決定這次「春遊京都之旅」的旅館啦!

這又是一個
淡季中出遊,
洗滌心靈的
怨念補完之旅!

Yes, Sir! 是京都全日空ホテルANA
二条城旁,鬧中取靜
喜怒哀樂的音樂家先生也大讚
為此,又上了喜桑的網站

http://www.yksonic.com/kidoairaku/KidoHix.html
發現要密碼才可進去...
所以又回到old信箱
作了舊信件的搜尋
結果發現一個雅虎的信箱新功能
就是:可以以關鍵字來搜尋信件
在此之前來回找了8回啊,眼都花了。
找到了先生在2007年
也就是最近,寄給我的兩封新信喔。
他沒有忘記我呢,真高興。

ana在離市中心6到7站的地方
好樣的,
反正老子也不打算晚上出大門夜遊啦。

公車站牌有兩群
一在正門對面
一在北方300公尺處
捷運則大概在走路700公尺的西南角處
都是繞著城牆走
可能又是個非常印象深刻之回憶吧。
也又是需要個好腳力的住宿點了。
不過,看在到各個景點可坐公車和捷運的份上,也就算了。
方不方便是看資訊的準度,而不是身在鬧區啦!

京都站前即是最好的一個例子:

永遠記得它那可怕的冷的要死的大階段
和迷宮一般可怕十分空蕩無味的層層樓
和那長龍陣一般複雜的公車候車站哀啊

終究,總歸一句話︰500元的公車指南讚啦!
一本在手
在哪裡都交通方便的

ana最大對手是京都老爺,位在河原町三条
一句話:

老爺出門即鬧區
ANA出門即城堡

ORAL PRACTICE 1 :Do you have room that can see the castle?

反正問,也少不了我一塊皮肉啦!
又反正以我的習性,
晚上八點-請回家
看著窗外,配啤酒
除非特意去坐店或跑咖啡館...唉,浪費錢。

像上次住新都
近京都站的好處有的
就是站前有到10點的書店
反正我也不吃它地下街俗氣的食物
尤其交通樞紐的地位使它...太方便
太複雜也太過超出一般人類的需要

那是給多鐵共築的空間啊!
豈是能給一般人類理解的!

不若ANA旁邊有一座城堡
令人興起了浪漫的想像喲。
呀!即使窗前看不到也爽!
但至少會比較安靜,
不會像新都一樣聽的到火車的聲音吧?

ORAL PRACTICE 2 :Quiet room, please.

談到參考資料
喜怒哀樂先生的文章是過過篩的
我永遠信賴他
他是個文章誠實正直的好人
又兼之有品味...
請大家可以多上它的網站看看
用來挑商務旅館很不錯。
所以說:
1.爛的HOTEL基本上他是無視
2.重舒適
3.重服務

他對ANA的文章重點如下:
1.有魅力的
2.京都站八条口ロータリーに乗降場所,就是麥當勞之前,每15分鐘有巴士接送
3.角落的房間,一般來說是較大的,但是,ANA的反而小...
4.窗外二条城的景色,夜景絕佳。
5.小物電器的提供多。
6.LOBBY的咖啡套餐貧乏,景色華麗。
7.中庭也相當之華麗。
8.坐TAXI從京都站ANA,要15分左右。
9.和服姿的客人,一景也。
10.中東風...(在哪兒?)
11.送的明信片可代寄喲!(台灣可嗎?)
12.二条城的景色,是一層樓63室中,只有14室!
13.COZY的BUFFE是3800元(早餐?)
14.客室內有餐飲的優待券,最高可到20%OFF。
15.房間不壞,服務誠實。
16.建築好。

所以在4月5日前請買定離手,謝謝!
記住:是京都全日空ホテル喲!
人是習慣的動物。
所以人家還是找福泰-長榮自由行啦!
請祝我成功,謝謝。

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軍糧的私定義▇
1.體積小
2.熱量高
3.乾燥
4.不用冷藏
5.味濃可配飯或茶
6.只要充飢不要嗑飽

本來人生在世就是要滿足個人的自以為是
如果老子我花錢出去,
不但感到浪費時間,
又要顧到我給別人的觀點,實在是太累了…

所以︰
1.不做會讓自己後悔的事,買或不買都有可能
2.不買要在處理或是要冷藏的食物
3.買了就要吃,不准浪費

水果卷的實例
1.要切
2.要冷藏
3.他自己不吃…變成都我在吃

其實東西本身是好的
但是就是太不方便了
不符合在外旅遊食品的規格

能吃是福
若是因為1.要減肥2.生病而不能享受吃得樂趣
是一種不智的行為
能吃是福啊!
總之我不會有福當前還嫌,
也不可能會買讓我後悔的食物…

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Blow...tropic wind...
Sing a song...through the trees.


Trees...sigh to me...
Soon my love...I will see.


Poinciana,
Your branches speak to me of love.
Pale moon is casting shadows from above.


Poinciana,
Somehow I feel the jungle beat
Within me, there grows a rhythmic, savage
beat.


Love is everywhere, its magic perfume fills the air.
To and fro, you sway, my heart's in time,
I've learned to care.


Poinciana,
Though skies may turn from blue to gray,
My love will live for ever and a day.


Blow....tropic wind,
Sing a song through the trees.
Trees...sigh to me
Soon my love... I will see.


Poinciana...

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L is for the way you look at me
O is for the only one I see
V is very, very extraordinary
E is even more than anyone that you adore can

Love is all that I can give to you
Love is more than just a game for two
Two in love can make it
Take my heart and please don't break it
Love was made for me and you

L is for the way you look at me
O is for the only one I see
V is very, very extraordinary
E is even more than anyone that you adore can

Love is all that I can give to you
Love is more than just a game for two
Two in love can make it
Take my heart and please don't break it
Love was made for me and you
Love was made for me and you
Love was made for me and you

這...這觀覽人數..787..(090116)
應該是「love」這個神奇的關鍵字吧(茶




想尋找更多西洋情歌嗎?請點閱下面連結:
歌詞:Kiss And Say Goodbye BY Manhattans
歌詞:Lovin' You by Minnie Riperton
歌詞:La-La Means I Love You by THE DELFONICS
歌詞:With You I'm Born Again by Billy Preston and Syreeta
歌詞:TONIGHT I CELEBRATE MY LOVE by Peabo Bryson and Roberta Flack
歌詞:The One That You Love by Air Supply
歌詞:I'll still be loving you BY Restless heart

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全球各地正悄悄掀起新一波的工業革命。

從北美加州的西雅圖、舊金山、奧克蘭、柏克萊到北卡羅萊納州夏樂市,連中南美的布宜諾斯艾利斯都被捲入這股「零垃圾」旋風。

跨越半個地球,澳洲的坎培拉、紐西蘭的三分之一城鎮,紛紛訂下「零垃圾」目標。

倫敦奧運 要辦零垃圾競賽

大英帝國甚至宣稱,要將2012年的倫敦奧運會辦成零垃圾競賽。

跨國企業也高舉「零垃圾」大旗,沃爾瑪、豐田、福特、耐吉、全錄等矢言要成為垃圾的終結者。各地政府則開始立法規範電腦、手機、包裝的廢棄處理。

生物學家、社運人士康盟納1971年在《環境的危機》一書中率先提出「零垃圾」這個名詞。零垃圾是指,設計、製造、消費和再生利用產品的一連串過程,不造成任何必須拋棄的廢棄物。

要邁向無垃圾世界,有賴全球經濟脫胎換骨,一些有識之士形容這是「下一波的工業革命」。他們希望製造業向大自然學習──每種生物的排泄物成為其他生物的食物。

美國波特蘭的非營利組織「零垃圾聯盟」常務董事查爾棻說:「零垃圾的觀念是向大自然取經,每種生物在生命結束時,不管是一朵花或是一個死屍,都有利用價值,並沒有產生有毒物質或『垃圾』,對下一代造成傷害。每一樣東西都是可以再度使用的資源。」

企業不只要重新思考垃圾堆裡有什麼東西,還要賦予「垃圾」新的定義。提倡生態設計的《搖籃到搖籃》一書作者布洛加特指出,廠商所拋棄的東西只是原材料冰山的一角,平均占整個生產製程所用原材料的5%,「再生利用不會改變那堆垃圾,我們首先必須重新思考如何製造產品。」

垃圾回收 利用科技做助力

零垃圾的理想雖遙不可及,但是垃圾處理的經濟性大增、科技日新月異、社運人士大力鼓吹,最重要的是大企業希望營造綠色企業的新形象,零垃圾理想的實現,似乎超乎預期。

透過舊金山,或許可以一窺無垃圾世界的面貌。這個城市的Norcal垃圾系統提供三種顏色的容器,藍色容器裝的是可再生利用的廢棄紙張、玻璃、塑膠、金屬:綠色容器裝食物和庭園廢棄物,黑色容器裝的是前往垃圾掩埋場的廢棄物。輪胎、床墊、燈泡也在回收範圍。

零垃圾世界的實現,科技是一股明顯的助力。Norcal造價3,800萬美元的可再生利用物質破壞設備,巨大的真空管可以從新聞用紙中分出電腦用紙,從水瓶中分出塑膠罐,並區分鐵罐、錫罐和鋁罐。分解出來的各種金屬,會賣到大宗商品市場。

令人無法想像的是,美國輸往中國大陸的最大宗物品居然是廢紙,貨輪回航時通常會載滿中國大陸以廢紙製成的包裝材質。

另一部機器則負責壓碎廚餘和庭院垃圾,在保存三個月後,化身為有機肥,以每立方碼8到10美元,賣給納帕山谷的釀酒廠和農場。

Norcal執行長桑尼亞科莫說:「如果再生利用可以製造出有品質的產品———乾淨的紙張、玻璃製品、木材,就可以找到需求這些產品的市場。」

如今,舊金山的再生利用率高達68%,居美國各城市之冠,繼續朝零垃圾目標邁進。

丟棄付費 提高再生利用率

推動這股良性循環的另一股力量,來自於市場誘因。舊金山居民一個月要繳22美元的垃圾收集費用,如果黑容器裝的垃圾較少,可減收5美元。

舊金山市環保局局長布魯孟菲德說:「最重要的是,以財務誘因來激勵居民做該做的事,而且做錯事要付出更高的代價。」丟棄付費的觀念,大幅提升再生利用率。

目前積極投入的組織或企業,大多透過再生利用或製作堆肥,儘量降低送往掩埋場的垃圾,事實上,這只是治標不治本。有些企業則從源頭著手,例如被喻為零垃圾設計先驅的運動用品巨擘耐吉,使用可再生利用的聚合物、水溶劑(可降低毒性物質和能源消耗),以及利用舊汽水瓶織成的纖維。

邁向零垃圾可能所費不貲,不過效益可能沒有那麼明顯。美國國際開發署研究員馬杜斯說:「會計慣例不一定和垃圾成本有關,國際開發署會以汙染罪名處罰你,但對思考如何達到零垃圾,給予的獎勵極其有限。」

調整製程也必須投入龐大的資金。馬杜斯表示,廠商一旦投資了,就不希望整個拆掉,因為環保科技一花就是數百萬美元。輝瑞藥廠綠化學小組前負責人邱伊,以製藥業為例指出,沒有人會在獲得食品暨藥物管理局核可後,又更改製程,這像考試拿了A,又要求老師重打分數。

掩埋場經營者、塑膠容品製造商更是希望一切維持原狀,把垃圾運到掩埋場至少目前是處理垃圾最便宜的方式。「草根再生處理網」也表示,就獲利性來說,掩埋場排名第一,再生利用仍然殿後。

不過,假以時日,再生利用會有更好的報酬率。在供應萎縮下,油價可能漲升,大宗商品價格會上揚,伐木製造紙張的成本會上升,會造成大地傷害的化學肥料將由堆肥取而代之,掩埋場收費會提高,而且掩埋場會釋放造成溫室效應的甲烷。再生利用變成高達2,380億美元的商機,可雇用110萬人。

終結垃圾 從點線串連成面

邁向零垃圾世界是條漫漫長路,但只要跨出第一步或許就能抵達。一位垃圾管理業者就說:「我們把這個概念視為一種教育工具,讓企業開始思考自己的垃圾裡有什麼東西。」

麻州大學綠化學中心主任華納說:「零社圾這個理念可能做不到,它可能只是一個神話,不過這不代表邁向零垃圾這個目標不值得努力。」

邱伊強調,「零垃圾」不會有實現的一天,不過卻是個有用、積極的目標。他比喻,就像之前四分鐘之內跑完1哩(1,609.344公尺),被視為不可能的任務,如今已成為中距離職業賽跑選手的標準,「我們永遠無法以零分鐘跑完1哩,但時間每縮短一秒都是令人興奮的。」

推動「零垃圾」從提高原材料再生利用率著手,最後則希望改變產品製造的方式。布魯孟菲德說:「垃圾並不需要存在的,它是設計上的瑕疪。」如今地毯業者 Interface、化學業者巴斯夫、家具製造商Herman Miller和Steelcase、服飾業者耐吉、Patagonia都從讓產品更易再生利用的角度來重新設計產品。

建築師麥唐納夫表示;「我們談的不只是減少垃圾,而是終結垃圾的概念。」

推動「零垃圾」世界,如何由點串連成線,再擴大成面,是政府、企業必須共同思考的課題。美國再生處理聯盟執行董事柯瑞伯說:「如果我們不加緊腳步,則沃爾瑪、戴爾和其他先驅者將難以為繼。」

【2007/03/28 經濟日報】

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第一屆YouTube Video影片獎26日揭曉,得獎的包括「請教忍者」(Ask a Ninja)系列影片,以及OK Go樂團在跑步機上載歌載舞的影片。

在電腦網路上分享由網民提供的Video影片的YouTube網站,一周前宣布七個項目獲提名的作品,每一項目有10個入圍者,由網民公開投票,按自己的喜好排列名次。

YouTube產品行銷主管Jamie Byrne說:「這些人形成YouTube社區的最基本結構。他們不只把這個網站視為分享影片的地方,也看出這是向全世界曝光的機會,並經由他們的成功改變定義『明星』的景觀。」

獲提名的大部分是業餘者,OK Go流行樂團可能是其中最專業的團體,並以「Here It Goes Again」音樂影片,贏得最富創意影片獎。

搞笑的「請教忍者」榮獲最佳劇集獎,YouTube網站最出名的Lonely Girl 15只得到第四名,還輸給「Ask a Gay Man」和「Chad Vader」。

Terra Naomi自彈自唱「Say It's Possible」的作品,獲得最佳音樂Video影片獎。Naomi藉著在網路上一砲而紅,與島嶼唱片公司簽約,將在今夏發行第一張唱片。

最佳評論獎競爭非常激烈,YouTube網站一些最惹眼的人物互相纏鬥,結果由影音日誌版主「The Winekone」奪魁。

【2007/03/27 世界日報】

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網路剛盛行時,有人預言輕薄短小的「手機小說」將是未來的閱讀主流;沒想到,「達文西密碼」走紅後,厚如磚頭的長篇小說開始引領風騷,改變了台灣的書店風景。

本本20萬字 壓倒商業書

本周剛出爐的金石堂文學暢銷書排行榜,幾乎是歐美日長篇小說的天下。包括「再給我一天」、「華麗一族」、「大騙局」、「大象的眼淚」、「奇想之年」,無一不是20萬字起跳的「巨本小說」。而過去總是由商業書奪下的銷售冠軍寶座,這幾年也讓位給長篇小說。

「長篇小說的時代已經到來!」遠流副總編輯林皎宏說,長篇小說是西方的文學傳統,歐美城市的地鐵上,常可看到上班族聚精會神地閱讀長篇小說。而台灣一直要到這兩年,「達文西密碼」、「追風箏的孩子」相繼賣出幾十萬本的驚人銷量後,讀者才養成閱讀長篇小說的習慣。

時報企畫黃千芳認為,「長篇小說是這個時代的解壓方式」。她表示,現代人壓力大,高潮迭起、「創造另一個世界」的長篇小說可以讓人抽離現實世界、轉換心情與角色。「達文西密碼」推出後,許多人旅行時就在行囊裡放一本「達文西」,讀長篇小說就像到另一個世界去旅行。

處處試讀本 贈品撒滿天

長篇小說走紅,改變了書店的行銷方式,也跟著影響讀者的購書、閱讀習慣。最近這一波推出的長篇小說,幾乎每本都推出「試讀本」,選錄書中的精彩章節做成小書免費索取,讓讀者先睹為快。下月將推出的「不存在的女兒」,甚至在英文版剛上市時,就先跟網路書店合作「試讀寫書評」的活動,讓有能力看英文版的讀者先「呷好道相報」。

光以「試讀本」累積口碑還不夠,出版社還想出送贈品、換封面的方式,吸引讀者的眼球。如在金石堂書店購買「不存在的女兒」,可獲「不存在的女兒」筆記本;在網路書店預購「大騙局」,可獲「丹布朗時尚書套」。

大家搶市場 打平行不行

不同的通路,得到的贈品和封面也不一樣。如描述馬戲團故事的「大象的眼淚」,在誠品網路預購可獲「馬戲團牙刷」,在博客來預購則可獲聶永真設計的獨家封面版。而「不存在的女兒」的精裝限量版,只有在誠品書店才能買到。過去「到那裡買都一樣」的買書習慣,在長篇小說時代已然改變。

試讀本、玩行銷花招都需要花大錢,為什麼出版社敢下重資在「巨型小說」上?木馬總編輯汪若蘭表示,讀長篇小說需要耐心、定價也比一般書籍高,試讀本因此相當重要。而在台灣,成功的長篇小說可賣到五萬本以上,出版社因此願意落重本做宣傳。

不過,台灣市場始終有限。以這個月推出的長篇小說來說,行銷費超過台幣50萬的「大書」便有5、6本,業者估計至少要賣出兩、三萬本才能打平成本。這麼多競爭者分食市場大餅,長篇小說還能創造「達文西密碼」的暢銷奇蹟(迄今賣出90萬本)嗎?

【2007/03/28 聯合報】

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