2006/10/05王建民在美國職棒大聯盟表現優異,成為史上第一位季後賽拿下勝投的亞洲投手。這大好消息,背後卻頂著一片烏雲,就是台灣職棒票房日益萎縮,去年還是大熱門的象牛之戰,昨晚竟吸引不到一千名球迷進場。

奇怪嗎?王建民越棒越紅,台灣職棒越慘越倒楣?怎麼會這樣?一點都不怪,因為這就是「全球化市場」的必然結果。為什麼有那麼多人抗拒、反對「全球化」?正在於「全球化」打破了區域市場的保護,逼迫各種產業都必須進行全球競爭,你不能自滿於當「家中老大」,別人更優異的產品、更精緻的服務隨時虎視眈眈,可搶走你的顧客,你的生意。

王建民效應是什麼?是進一步催化了美國職棒大聯盟在台灣的吸引力,透過電視傳遞的美國球賽,直接對台灣職棒產生排擠作用。這能怪王建民嗎?當然不能,要怪,只能怪台灣職棒經營者,從來沒有進入「全球化」競爭的層次,更從來不曾打算要面對世界性市場競爭。

有一樣享受,是台灣職棒無論如何沒辦法跟王建民出賽的場次相比的,那就是王建民帶來的「台灣驕傲感」。不過,撇開這點不論,其他方面,職棒經營者做過什麼努力,提升過觀眾可以得到的福利嗎?球迷可曾感受過聯盟試圖多做什麼,讓進場看球或電視機前看球,有一點貼心享受嗎?球迷可曾感受因應王建民風潮,台灣職棒經營者嘗試過什麼利用這波風潮的創意作為嗎?

陳金峰回台灣,反而成了經營者的方便藉口。他們懶惰地將吸引球迷進場的責任,推給陳金峰的明星魅力去負責。陳金峰還是陳金峰,夠拚夠認真夠強悍,但怎可能靠他一個人的全壘打表現,就讓五湖四海的觀眾都滿意?

我們真正看到的,是不能及早以創意應對「全球化」競爭態勢,帶來的危機與挫敗例子。我們擔心的是,這幾年政府帶頭當駝鳥的風氣引導下,台灣還有多少已經進入「全球化」暴風圈的產業,誤信自己還能躲在台灣內部當老大就好,而沒任何警覺!若如此,那下一個「王建民效應」出現在哪一行,那一行就要手忙腳亂一番,連帶讓台灣經濟跟著付出代價。

【2006/10/05 聯合晚報】

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