2006/10/05王建民在美國職棒大聯盟表現優異，成為史上第一位季後賽拿下勝投的亞洲投手。這大好消息，背後卻頂著一片烏雲，就是台灣職棒票房日益萎縮，去年還是大熱門的象牛之戰，昨晚竟吸引不到一千名球迷進場。
奇怪嗎？王建民越棒越紅，台灣職棒越慘越倒楣？怎麼會這樣？一點都不怪，因為這就是「全球化市場」的必然結果。為什麼有那麼多人抗拒、反對「全球化」？正在於「全球化」打破了區域市場的保護，逼迫各種產業都必須進行全球競爭，你不能自滿於當「家中老大」，別人更優異的產品、更精緻的服務隨時虎視眈眈，可搶走你的顧客，你的生意。
王建民效應是什麼？是進一步催化了美國職棒大聯盟在台灣的吸引力，透過電視傳遞的美國球賽，直接對台灣職棒產生排擠作用。這能怪王建民嗎？當然不能，要怪，只能怪台灣職棒經營者，從來沒有進入「全球化」競爭的層次，更從來不曾打算要面對世界性市場競爭。
有一樣享受，是台灣職棒無論如何沒辦法跟王建民出賽的場次相比的，那就是王建民帶來的「台灣驕傲感」。不過，撇開這點不論，其他方面，職棒經營者做過什麼努力，提升過觀眾可以得到的福利嗎？球迷可曾感受過聯盟試圖多做什麼，讓進場看球或電視機前看球，有一點貼心享受嗎？球迷可曾感受因應王建民風潮，台灣職棒經營者嘗試過什麼利用這波風潮的創意作為嗎？
陳金峰回台灣，反而成了經營者的方便藉口。他們懶惰地將吸引球迷進場的責任，推給陳金峰的明星魅力去負責。陳金峰還是陳金峰，夠拚夠認真夠強悍，但怎可能靠他一個人的全壘打表現，就讓五湖四海的觀眾都滿意？
我們真正看到的，是不能及早以創意應對「全球化」競爭態勢，帶來的危機與挫敗例子。我們擔心的是，這幾年政府帶頭當駝鳥的風氣引導下，台灣還有多少已經進入「全球化」暴風圈的產業，誤信自己還能躲在台灣內部當老大就好，而沒任何警覺！若如此，那下一個「王建民效應」出現在哪一行，那一行就要手忙腳亂一番，連帶讓台灣經濟跟著付出代價。
【2006/10/05 聯合晚報】
奇怪嗎？王建民越棒越紅，台灣職棒越慘越倒楣？怎麼會這樣？一點都不怪，因為這就是「全球化市場」的必然結果。為什麼有那麼多人抗拒、反對「全球化」？正在於「全球化」打破了區域市場的保護，逼迫各種產業都必須進行全球競爭，你不能自滿於當「家中老大」，別人更優異的產品、更精緻的服務隨時虎視眈眈，可搶走你的顧客，你的生意。
王建民效應是什麼？是進一步催化了美國職棒大聯盟在台灣的吸引力，透過電視傳遞的美國球賽，直接對台灣職棒產生排擠作用。這能怪王建民嗎？當然不能，要怪，只能怪台灣職棒經營者，從來沒有進入「全球化」競爭的層次，更從來不曾打算要面對世界性市場競爭。
有一樣享受，是台灣職棒無論如何沒辦法跟王建民出賽的場次相比的，那就是王建民帶來的「台灣驕傲感」。不過，撇開這點不論，其他方面，職棒經營者做過什麼努力，提升過觀眾可以得到的福利嗎？球迷可曾感受過聯盟試圖多做什麼，讓進場看球或電視機前看球，有一點貼心享受嗎？球迷可曾感受因應王建民風潮，台灣職棒經營者嘗試過什麼利用這波風潮的創意作為嗎？
陳金峰回台灣，反而成了經營者的方便藉口。他們懶惰地將吸引球迷進場的責任，推給陳金峰的明星魅力去負責。陳金峰還是陳金峰，夠拚夠認真夠強悍，但怎可能靠他一個人的全壘打表現，就讓五湖四海的觀眾都滿意？
我們真正看到的，是不能及早以創意應對「全球化」競爭態勢，帶來的危機與挫敗例子。我們擔心的是，這幾年政府帶頭當駝鳥的風氣引導下，台灣還有多少已經進入「全球化」暴風圈的產業，誤信自己還能躲在台灣內部當老大就好，而沒任何警覺！若如此，那下一個「王建民效應」出現在哪一行，那一行就要手忙腳亂一番，連帶讓台灣經濟跟著付出代價。
【2006/10/05 聯合晚報】
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